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在采购验收过程中发现问题时，解决问题的责任通常由采购方和供应方共同承担。具体解决问题的步骤如下：

1.确认问题：首先需要明确被采购物品或设备存在的问题，并进行准确定位和描述。

2.记录问题：将问题详细记录下来，包括问题的性质、数量、影响范围等信息。同时，可以拍照或录像等方式进行证据保存。

3.通知供应方：采购方应及时将问题通知供应方，并提供相关问题的证据和描述。可以通过书面通知、电话沟通等方式进行。

4.协商解决：采购方和供应方之间应进行协商，共同商讨解决问题的方案。可以通过会议、讨论或书面沟通等方式进行。

5.制定解决方案：在协商的基础上，制定解决问题的具体方案。该方案应考虑问题的严重程度、影响范围、解决成本等因素，并确保解决方案符合相关法律法规和合同要求。

6.实施解决方案：按照制定的解决方案，由采购方和供应方共同或各自承担责任进行实施。可能需要进行退货、更换、修复等操作。

7.再次验收：在问题解决后，进行再次验收以确认问题是否得到有效解决。

解决问题的具体责任方取决于采购合同的约定和责任分工。一般情况下，采购方负责通知和记录问题，供应方负责提供解决方案并实施。如果无法通过协商解决，当事方可以寻求法律途径解决争议。